Executive Mastère
Ingénierie d’Affaires
Accessible :
- Formation en Alternance
- Contrat d'Apprentissage
- Contrat de Professionnalisation
- Formation Initiale
- V.A.E
L’ingénieur d’affaires maîtrise l’ensemble de la chaîne de valeur d’une relation commerciale, de la prospection initiale au suivi de prestation et la fidélisation.
Il propose des dispositifs sur mesure. Son sens de l’écoute et ses compétences techniques lui permettent de s’adapter pleinement aux besoins et contraintes de son interlocuteur. En outre, il est en mesure de faire l’interface entre le client et ses équipes techniques.
De l’initiation du contact à la production de solutions marketing, il mène à bien l’ensemble du projet. Suivi, livraison, qualité, délais, l’ingénieur d’affaires est à la fois un maître d’œuvre et l’ambassadeur de son entreprise.
Certification professionnelle de niveau 7 (Bac+5) reconnue par l’Etat.
Certification professionnelle « Ingénieur d’Affaires » enregistrée pour 3 ans au RNCP (Fiche RNCP35760) sur décision du directeur de France Compétence suite à l’avis de la commission de la certification professionnelle du 08/07/2021, au niveau de qualification 7, avec le code NSF 312 sous l’intitulé « Ingénieur d’Affaires » avec effet jusqu’au 08/07/2024, délivré par C3 INSTITUTE, l’organisme certificateur.
Cette certification professionnelle est constituée de 5 blocs de compétences. Les blocs de compétences représentent une modalité d’accès modulaire et progressive à la certification, dans le cadre d’un parcours de formation ou d’un processus de VAE, ou d’une combinatoire de ces modalités d’accès.
Cette certification professionnelle est inscrite sur la liste des certifications professionnelles RNCP 35760 sous le code diplôme 16X31051.
Ce titre est éligible à la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).
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Accessible Directement en Seconde Année
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Contenu de la formation par Campus
Antony
Bordeaux
Cannes
Colmar
Orléans
Strasbourg
Antony
TAUX DE RÉUSSITE
2022 : 92%
Contenu de la formation
- Bloc 1 : Définir les orientations stratégiques d’une Business Unit
- Réalisation d’une étude de marché
- Elaboration, préparation & pilotage du plan stratégique
- Conception d’une offre, prestations & produits, centrée clients
- Définition, pilotage & mise en œuvre de la stratégie omnicanal
- Développement de l’expérience client
- Elaboration & suivi du tableau de bord
- Bloc 2 : Diriger le développement commercial & promotionnel
- Définition & conduite du développement commercial
- Mobilisation & pilotage des ressources
- Développement & conduite de l’équipe commerciale
- Planification & coordination des actions
- Bloc 3 : Piloter la performance économique & financière
- Analyse des résultats financiers de la Business Unit
- Définition des objectifs de chiffre d’affaires & de marges
- Pilotage des objectifs quantitatifs & qualitatifs
- Participation aux décisions d’investissements
- Veille économique & financière
- Bloc 4 : Elaboration d’une proposition commerciale complexe & multimodale
- Prospecter les affaires à forte valeur ajoutée
- Déterminer les impacts financiers du projet
- Elaborer une offre sur mesure
- Réaliser une négociation d’affaires
- Identifier les clauses spécifiques & contractuelles
- Bloc 5 : Pilotage du projet et des ressources internes / externes
- Identifier et définir les besoins en compétences nécessaires
- Définir les étapes afin de piloter et coordonner en mode projet
- Management des équipes projet
- Analyse et bilan de l’affaire
Pour déposer votre candidature cliquez ci-dessous :
Ingénieur d’Affaires
Certification professionnelle « Ingénieur d’Affaires » enregistrée pour 3 ans au RNCP (Fiche RNCP35760) sur décision du directeur de France Compétence suite à l’avis de la commission de la certification professionnelle du 08/07/2021, au niveau de qualification 7, avec le code NSF 312 sous l’intitulé « Ingénieur d’Affaires » avec effet jusqu’au 08/07/2024, délivré par C3 INSTITUTE, l’organisme certificateur.
Cette certification professionnelle est constituée de 5 blocs de compétences. Les blocs de compétences représentent une modalité d’accès modulaire et progressive à la certification, dans le cadre d’un parcours de formation ou d’un processus de VAE, ou d’une combinatoire de ces modalités d’accès.
Cette certification professionnelle est inscrite sur la liste des certifications professionnelles RNCP 35760 sous le code diplôme 16X31051.
Coût de la formation :
Salarié, en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, votre formation est prise en charge par l’OPCO de votre branche professionnelle.
Prix catalogue : 6500€ HT
Contact :
SKALE Paris 101 rue de la Fontaine Grelot 92160 Antony
contact@skale-france.com / 01.88.11.00.11
Découvrez le Campus SKALE Paris Antony
Bordeaux
Mastère Européen Management & Stratégie d’entreprise – spécialisation Business developer
Rythme d’alternance (semaine) :
3 semaines en entreprise, 1 semaine en formation
992 heures, rentrée octobre
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Inscriptions Ouvertes
Contenu de la formation
- Bloc 1 – Élaborer & diffuser la stratégie globale d’une organisation
- Construire une perspective globale des activités de l’organisation afin d’identifier ses potentialités & ses marges de manœuvre
- Évaluer les forces & les faiblesses de l’organisation au regard des risques et des opportunités du secteur d’activité afin d’assurer son bon positionnement à moyen et long terme
- Définir les objectifs stratégiques & le plan d’action correspondant
- Présenter les orientations stratégiques & financières à l’aide du business plan aux différentes parties prenantes
- Formuler & décliner la vision stratégique de l’organisation en termes de culture et de projet d’entreprise, de valeurs et d’image
- Formaliser la politique générale pour permettre d’allouer les ressources matérielles, humaines & financières
- Diffuser la stratégie & la feuille de route aux unités opérationnelles & aux fonctions clés de l’organisation
- Bloc 2 – Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation
- Piloter le fonctionnement structurel de l’organisation afin de garantir sa pérennité
- Piloter le développement de l’organisation, notamment dans un contexte européen et international, & conduire le changement
- Piloter la stratégie financière de l’organisation pour garantir sa rentabilité
- Définir & mettre en place des indicateurs de pilotage et de suivi de projets
- Optimiser les outils, les méthodes & les processus en fonction des résultats intermédiaires, des écarts constatés ou des imprévus rencontrés
- Piloter la mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue & de résolution des problèmes
- Bloc 3 – Manager les équipes
- Mobiliser les équipes autour des projets & des valeurs de l’organisation
- Fidéliser & fédérer les équipes par un management adapté aux enjeux du développement durable ganisation
- Superviser l’activité des équipes pour veiller à la stabilité du climat social
- Définir une politique sociale en intégrant les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) & de la gestion d’équipes multiculturelles
- Assurer le respect des règles & obligations de droit du travail, de sécurité au travail & de protection sociale
- Piloter la gestion des compétences & des métiers afin d’anticiper & de suivre les évolutions stratégiques de l’entreprise
- Bloc 4 – Diriger la stratégie de développement marketing & commercial d’une organisation
- Concevoir une stratégie d’offre adaptée aux marchés ciblés pour atteindre les objectifs économiques de l’organisation
- Construire des partenariats commerciaux, notamment à l’international
- Piloter le suivi opérationnel & budgétaire du plan marketing & du plan d’actions commerciales
- Mobiliser & encadrer une équipe commerciale multiculturelle dans différents pays
Pour déposer votre candidature cliquez ci-dessous :
Manager des organisations
Certification professionnelle « Manager des organisations » enregistrée pour 5 ans au RNCP (Fiche RNCP35280) sur décision du directeur de France Compétence suite à l’avis de la commission de la certification professionnelle du 10/02/2021, au niveau de qualification 7, avec le code NSF 310 sous l’intitulé « Manager des organisations » avec effet jusqu’au 10/02/2026, délivré par CDE FEDE France, l’organisme certificateur.
Cette certification professionnelle est constituée de 4 blocs de compétences. Les blocs de compétences représentent une modalité d’accès modulaire et progressive à la certification, dans le cadre d’un parcours de formation ou d’un processus de VAE, ou d’une combinatoire de ces modalités d’accès
Cette certification professionnelle est inscrite sur la liste des certifications professionnelles RNCP 35280
Coût de la formation :
Salarié, en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, votre formation est prise en charge par l’OPCO de votre branche professionnelle.
Contact :
SKALE Bordeaux 68 cours de Verdun 33000 Bordeaux
bordeaux@skale-france.com / 05.47.30.77.52
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Cannes
Contenu de la formation
- Bloc 1 : Définir les orientations stratégiques d’une Business Unit
- Réalisation d’une étude de marché
- Elaboration, préparation & pilotage du plan stratégique
- Conception d’une offre, prestations & produits, centrée clients
- Définition, pilotage & mise en œuvre de la stratégie omnicanal
- Développement de l’expérience client
- Elaboration & suivi du tableau de bord
- Bloc 2 : Diriger le développement commercial & promotionnel
- Définition & conduite du développement commercial
- Mobilisation & pilotage des ressources
- Développement & conduite de l’équipe commerciale
- Planification & coordination des actions
- Bloc 3 : Piloter la performance économique & financière
- Analyse des résultats financiers de la Business Unit
- Définition des objectifs de chiffre d’affaires & de marges
- Pilotage des objectifs quantitatifs & qualitatifs
- Participation aux décisions d’investissements
- Veille économique & financière
- Bloc 4 : Elaboration d’une proposition commerciale complexe & multimodale
- Prospecter les affaires à forte valeur ajoutée
- Déterminer les impacts financiers du projet
- Elaborer une offre sur mesure
- Réaliser une négociation d’affaires
- Identifier les clauses spécifiques & contractuelles
- Bloc 5 : Pilotage du projet et des ressources internes / externes
- Identifier et définir les besoins en compétences nécessaires
- Définir les étapes afin de piloter et coordonner en mode projet
- Management des équipes projet
- Analyse et bilan de l’affaire
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Ingénieur d’Affaires
Code NSF 312. Certification professionnelle de niveau 7. Enregistrée au RNCP n°35760 le 8 juillet 2021, délivrée par C3 Institute – Certification accessible via le dispositif VAE 35760
Coût de la formation :
Salarié, en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, votre formation est prise en charge par l’OPCO de votre branche professionnelle.
Prix catalogue : 6650€ HT
Contact :
SKALE Cannes 225 Avenue de Saint-Exupéry 06210 Mandelieu-la-Napoule
cannes@skale-france.com / 04.92.19.40.20
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Colmar
TAUX DE RÉUSSITE
2022 : en attente des résultats
Contenu de la formation
- Bloc 1 – Élaborer & diffuser la stratégie globale d’une organisation
- Construire une perspective globale des activités de l’organisation afin d’identifier ses potentialités & ses marges de manœuvre
- Évaluer les forces & les faiblesses de l’organisation au regard des risques et des opportunités du secteur d’activité afin d’assurer son bon positionnement à moyen et long terme
- Définir les objectifs stratégiques & le plan d’action correspondant
- Présenter les orientations stratégiques & financières à l’aide du business plan aux différentes parties prenantes
- Formuler & décliner la vision stratégique de l’organisation en termes de culture et de projet d’entreprise, de valeurs et d’image
- Formaliser la politique générale pour permettre d’allouer les ressources matérielles, humaines & financières
- Diffuser la stratégie & la feuille de route aux unités opérationnelles & aux fonctions clés de l’organisation
- Bloc 2 – Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation
- Piloter le fonctionnement structurel de l’organisation afin de garantir sa pérennité
- Piloter le développement de l’organisation, notamment dans un contexte européen et international, & conduire le changement
- Piloter la stratégie financière de l’organisation pour garantir sa rentabilité
- Définir & mettre en place des indicateurs de pilotage et de suivi de projets
- Optimiser les outils, les méthodes & les processus en fonction des résultats intermédiaires, des écarts constatés ou des imprévus rencontrés
- Piloter la mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue & de résolution des problèmes
- Bloc 3 – Manager les équipes
- Mobiliser les équipes autour des projets & des valeurs de l’organisation
- Fidéliser & fédérer les équipes par un management adapté aux enjeux du développement durable
- Superviser l’activité des équipes pour veiller à la stabilité du climat social
- Définir une politique sociale en intégrant les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) & de la gestion d’équipes multiculturelles
- Assurer le respect des règles & obligations de droit du travail, de sécurité au travail & de protection sociale
- Piloter la gestion des compétences & des métiers afin d’anticiper & de suivre les évolutions stratégiques de l’entreprise
- Bloc 4 – Diriger la stratégie de développement marketing & commercial d’une organisation
- Concevoir une stratégie d’offre adaptée aux marchés ciblés pour atteindre les objectifs économiques de l’organisation
- Construire des partenariats commerciaux, notamment à l’international
- Piloter le suivi opérationnel & budgétaire du plan marketing & du plan d’actions commerciales
- Mobiliser & encadrer une équipe commerciale multiculturelle dans différents pays
- Spécialité ingénierie d’affaires – compétences visées :
- Définir une stratégie globale d’entreprise, la diffuser et la piloter
- Piloter un projet et une équipe
- Piloter des actions marketing et de communication ainsi que la relation clientèle
- Rédiger une proposition commerciale en anglais et être capable de la défendre
- Maîtriser le web marketing et la communication digitale
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Manager des organisations
Certification professionnelle « Manager des organisations » enregistrée pour 5 ans au RNCP (Fiche RNCP35280) sur décision du directeur de France Compétence suite à l’avis de la commission de la certification professionnelle du 10/02/2021, au niveau de qualification 7, avec le code NSF 310 sous l’intitulé « Manager des organisations » avec effet jusqu’au 10/02/2026, délivré par CDE FEDE France, l’organisme certificateur.
Cette certification professionnelle est constituée de 4 blocs de compétences. Les blocs de compétences représentent une modalité d’accès modulaire et progressive à la certification, dans le cadre d’un parcours de formation ou d’un processus de VAE, ou d’une combinatoire de ces modalités d’accès.
Cette certification professionnelle est inscrite sur la liste des certifications professionnelles RNCP 35280
Coût de la formation :
Salarié, en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, vous êtes rémunéré pour votre travail, et le coût de votre formation est de 0€ (pris en charge par l’entreprise d’accueil).
Formation initiale : nous consulter
Contact :
SKALE Colmar 48 avenue de la République
68 000 Colmar
renseignement@escm-ecole.fr / 03 89 22 72 44
Découvrez le Campus SKALE Colmar
Orléans
TAUX DE RÉUSSITE
2022 : 96%
Contenu de la formation
- Bloc 1 : Définir les orientations stratégiques d’une Business Unit
- Réalisation d’une étude de marché
- Elaboration, préparation & pilotage du plan stratégique
- Conception d’une offre, prestations & produits, centrée clients
- Définition, pilotage & mise en œuvre de la stratégie omnicanal
- Développement de l’expérience client
- Elaboration & suivi du tableau de bord
- Bloc 2 : Diriger le développement commercial & promotionnel
- Définition & conduite du développement commercial
- Mobilisation & pilotage des ressources
- Développement & conduite de l’équipe commerciale
- Planification & coordination des actions
- Bloc 3 : Piloter la performance économique & financière
- Analyse des résultats financiers de la Business Unit
- Définition des objectifs de chiffre d’affaires & de marges
- Pilotage des objectifs quantitatifs & qualitatifs
- Participation aux décisions d’investissements
- Veille économique & financière
- Bloc 4 : Elaboration d’une proposition commerciale complexe & multimodale
- Prospecter les affaires à forte valeur ajoutée
- Déterminer les impacts financiers du projet
- Elaborer une offre sur mesure
- Réaliser une négociation d’affaires
- Identifier les clauses spécifiques & contractuelles
- Bloc 5 : Pilotage du projet et des ressources internes / externes
- Identifier et définir les besoins en compétences nécessaires
- Définir les étapes afin de piloter et coordonner en mode projet
- Management des équipes projet
- Analyse et bilan de l’affaire
Pour déposer votre candidature cliquez ci-dessous :
Ingénieur d’Affaires
Certification professionnelle « Ingénieur d’Affaires » enregistrée pour 3 ans au RNCP (Fiche RNCP35760) sur décision du directeur de France Compétence suite à l’avis de la commission de la certification professionnelle du 08/07/2021, au niveau de qualification 7, avec le code NSF 312 sous l’intitulé « Ingénieur d’Affaires » avec effet jusqu’au 08/07/2024, délivré par C3 INSTITUTE, l’organisme certificateur.
Cette certification professionnelle est constituée de 5 blocs de compétences. Les blocs de compétences représentent une modalité d’accès modulaire et progressive à la certification, dans le cadre d’un parcours de formation ou d’un processus de VAE, ou d’une combinatoire de ces modalités d’accès.
Cette certification professionnelle est inscrite sur la liste des certifications professionnelles RNCP 35760 sous le code diplôme 16X31051.
Coût de la formation :
Salarié, en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, votre formation est prise en charge par l’OPCO de votre branche professionnelle.
Prix catalogue : 6500€ HT
Contact :
7 rue Jean-Baptiste Corot 45100 Orléans
orleans@skale-france.com /02.38.42.76.67
Découvrez le Campus SKALE Orléans
Strasbourg
Contenu de la formation
- Bloc 1 – Élaborer & diffuser la stratégie globale d’une organisation
- Construire une perspective globale des activités de l’organisation afin d’identifier ses potentialités & ses marges de manœuvre
- Évaluer les forces & les faiblesses de l’organisation au regard des risques et des opportunités du secteur d’activité afin d’assurer son bon positionnement à moyen et long terme
- Définir les objectifs stratégiques & le plan d’action correspondant
- Présenter les orientations stratégiques & financières à l’aide du business plan aux différentes parties prenantes
- Formuler & décliner la vision stratégique de l’organisation en termes de culture et de projet d’entreprise, de valeurs et d’image
- Formaliser la politique générale pour permettre d’allouer les ressources matérielles, humaines & financières
- Diffuser la stratégie & la feuille de route aux unités opérationnelles & aux fonctions clés de l’organisation
- Bloc 2 – Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation
- Piloter le fonctionnement structurel de l’organisation afin de garantir sa pérennité
- Piloter le développement de l’organisation, notamment dans un contexte européen et international, & conduire le changement
- Piloter la stratégie financière de l’organisation pour garantir sa rentabilité
- Définir & mettre en place des indicateurs de pilotage et de suivi de projets
- Optimiser les outils, les méthodes & les processus en fonction des résultats intermédiaires, des écarts constatés ou des imprévus rencontrés
- Piloter la mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue & de résolution des problèmes
- Bloc 3 – Manager les équipes
- Mobiliser les équipes autour des projets & des valeurs de l’organisation
- Fidéliser & fédérer les équipes par un management adapté aux enjeux du développement durable ganisation
- Superviser l’activité des équipes pour veiller à la stabilité du climat social
- Définir une politique sociale en intégrant les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) & de la gestion d’équipes multiculturelles
- Assurer le respect des règles & obligations de droit du travail, de sécurité au travail & de protection sociale
- Piloter la gestion des compétences & des métiers afin d’anticiper & de suivre les évolutions stratégiques de l’entreprise
- Bloc 4 – Diriger la stratégie de développement marketing & commercial d’une organisation
- Concevoir une stratégie d’offre adaptée aux marchés ciblés pour atteindre les objectifs économiques de l’organisation
- Construire des partenariats commerciaux, notamment à l’international
- Piloter le suivi opérationnel & budgétaire du plan marketing & du plan d’actions commerciales
- Mobiliser & encadrer une équipe commerciale multiculturelle dans différents pays
Spécialité ingénierie d’affaires – compétences visées :
- Définir une stratégie globale d’entreprise, la diffuser et la piloter
- Piloter un projet et une équipe
- Piloter des actions marketing et de communication ainsi que la relation clientèle
- Rédiger une proposition commerciale en anglais et être capable de la défendre
- Maîtriser le web marketing et la communication digitale
Pour déposer votre candidature cliquez ci-dessous :
Manager des organisations
Certification professionnelle « Manager des organisations » enregistrée pour 5 ans au RNCP (Fiche RNCP35280) sur décision du directeur de France Compétence suite à l’avis de la commission de la certification professionnelle du 10/02/2021, au niveau de qualification 7, avec le code NSF 310 sous l’intitulé « Manager des organisations » avec effet jusqu’au 10/02/2026, délivré par CDE FEDE France, l’organisme certificateur.
Cette certification professionnelle est constituée de 4 blocs de compétences. Les blocs de compétences représentent une modalité d’accès modulaire et progressive à la certification, dans le cadre d’un parcours de formation ou d’un processus de VAE, ou d’une combinatoire de ces modalités d’accès
Cette certification professionnelle est inscrite sur la liste des certifications professionnelles RNCP 35280
Coût de la formation :
Salarié, en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, votre formation est prise en charge par l’OPCO de votre branche professionnelle.
Prix Catalogue : 5100€ HT / Année
Formation initiale : Nous contacter
Contact :
SKALE Strasbourg 17 rue du marais Kageneck 67000 Strasbourg
strasbourg@skale-france.com / 03.88.32.49.03
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Public & Admission
Titulaires d’un bac+3, ou certification professionnelle de niveau 6
Statut :
Salarié :en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation (frais de scolarité à la charge de l’entreprise d’accueil)
Etudiant : 16 semaines de stage obligatoires (frais de scolarité à votre charge)
VAE : Validation des Acquis de l’Expérience (par bloc de compétences)
Rémunération alternance :
Vous êtes salarié de l’entreprise d’accueil dès la signature du contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, et bénéficiez du régime commun de Sécurité sociale. Votre rémunération est définie selon le barème légal.
Conditions d’admission :
Sur dossier, tests de positionnement.
Validation de la Formation :
Contrôle continu, épreuves écrites et orales
Objectifs & compétences :
A l’issue de cette formation, vous êtes un(e) ingénieur(e) d’affaires opérationnel, autonome, apte à prendre en main un portefeuille de prospects exigeants et d’atteindre des objectifs ambitieux.
Vous êtes à même de :
- Concevoir et mettre en œuvre des stratégies commerciales destinées à des clients de haut niveau
- Maîtriser le cycle complet de la vente (de la prospection à la fidélisation) dans tous les secteurs d’activité
- Conduire des projets stratégiques (négociation élaborée, animation de l’équipe de ventes)
Nos +Atouts
- e-learning
- Projets collaboratifs
- Développement soft-skills / leadership
Modalités pédagogiques
- Cours en présentiel et distanciel (blended learning)
- Mise en situations professionnelles
- Business Games
- Etudes de cas
- Semaine de création d’entreprise
- Jeux de rôle, battle, débats
- Vidéos
Perspectives
- Directeur commercial
- Chef de secteur
- Responsable régional
- Directeur de clientèle
- Responsable export
- Chef des ventes
Exemples de secteurs où réussissent nos alumnis :
Banque, assurance, immobilier, telecoms, sociétés de services
Salaires : de 35 K€ (débutant) à plus de 100K€ (confirmé)
Vos contacts
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E-learning, l’intelligence artificielle au service de la montée en compétences
Skillogs, la cellule EdTech du groupe C3, assure la digitalisation des parcours de formation Skale.
Programme International Erasmus +
Avec Skale, forgez-vous un profil international. L’agence européenne française offre aux apprenants de la formation professionnelle âgés de 18 à 34 ans, de bénéficier d’aides à la mobilité au sein de la communauté européenne. Renseignez-vous auprès de nos équipes pour préparer votre dossier, après votre cursus ou en année de césure.
Campus accessible aux personnes handicapées.