L’entrepreneuriat vous tente ? Aujourd’hui, se former pour exerce, le métier de repreneur d’entreprise c’est possible. Découvrez comment devenir gestionnaire d’entreprise.
Qu’est-ce qu’un gestionnaire ou repreneur d’entreprise ?
Contrairement à un projet de création d’entreprise, ce type de professionnel exerce son métier dans une société existante. Ainsi les repreneurs d’entreprises pilotent une activité en état de marche, sans la mettre eux-mêmes en place. Toutefois, ces entrepreneurs sont également amenés à réorienter le business ou à le compléter.
Quel est le rôle d’un gestionnaire ou repreneur d’entreprise ?
Un tel entrepreneur doit faire face à tous types de situation économique ou commerciale au cours de la vie de la société. Ce professionnel supervise l’ensemble du business et s’assure du bon fonctionnement au quotidien. Il prend aussi en charge la vision à long terme afin de garantir la pérennité de l’activité et des emplois.
Définir la stratégie globale de croissance de l’entreprise dans le cadre d’un business plan
La première responsabilité d’un tel professionnel consiste à élaborer une stratégie de croissance cohérente. Sans développement, aucune entreprise ne peut réellement se pérenniser. Qu’il s’agisse d’une croissance interne ou externe, c’est aux repreneurs de concevoir cette stratégie. Elle s’insère dans un business plan complet avec objectifs, plan d’action détaillé et prévisions financières.
Assurer la pérennité financière de la société reprise à chaque étape de son développement
En tant que dirigeant, le repreneur d’entreprise s’assure de mettre en place le suivi du business plan, notamment avec des indicateurs de gestion pertinents. Il recherche le financement qui permet de couvrir les besoins qui figurent dans son plan d’affaires, tant sur le long terme que pour la trésorerie d’exploitation. Il s’entoure des compétences internes ou externes et des bons outils afin de contrôler la rentabilité ainsi que la situation du cash.
Manager le business et l’activité, notamment sur le plan commercial et des équipes
Le métier de gestionnaire d’entreprise suppose aussi la mise sous contrôle et la compréhension de l’activité commerciale à 360°. Ce professionnel surveille et pilote les produits et services ainsi que les clients. Il réalise également une veille au niveau de la concurrence et de l’environnement du marché. Ajoutons aussi la capacité à savoir vendre, en physique ou en ligne, avec les bases du marketing et de la communication.
Enfin, le dirigeant qui rachète une entreprise existante prend en charge le management des salariés. Ce rôle d’animation et de leader s’avère essentiel pour la réussite du projet.
Les compétences requises pour devenir gestionnaire ou repreneur d’entreprise
S’il existe un métier qui requiert des connaissances professionnelles élargies et variées, c’est bien celui du dirigeant d’entreprise.
Compréhension de son secteur d’activité : marché, clients, concurrents et environnement
Pour parvenir à élaborer une stratégie de croissance pertinente, le jeune dirigeant d’entreprise ne dispose souvent d’aucune expérience professionnelle. Il doit alors acquérir les compétences générales en matière d’étude de marché et de conception d’un business plan. Un tel projet professionnel se prépare avec méthode, étape par étape.
Connaissances en financement de l’entreprise, à chaque étape du développement
Les repreneurs d’entreprise visent généralement le développement de l’activité. En fonction de leur stratégie de croissance et du secteur, le plan de financement exige de trouver des ressources, voire des investisseurs. Le réseau constitue un atout. Mais, mieux vaut aussi se former. C’est important de bien comprendre les schémas de financement ainsi que les ratios de structure financière.
Perception des enjeux de gestion et de management de l’entreprise
Devenir manager ne s’improvise pas, tant au niveau des ressources humaines que du pilotage de la performance. Ce sont deux axes de compétences qu’un jeune professionnel peut acquérir au travers d’un parcours de formation pour futur entrepreneur.
La gestion d’une société, même d’une TPE ou d’une PME, ne repose toutefois pas que sur sa seule capacité professionnelle propre. Ainsi, le jeune dirigeant apprend aussi à déléguer et à s’entourer de services et de salariés qualifiés dans chaque domaine de l’entreprise.
Quel est le salaire d’un professionnel qui reprend une entreprise ?
Contrairement à un métier classique exercé par les salariés d’une société, il s’avère difficile de donner des fourchettes de rémunération pour ce métier d’entrepreneur. Surtout les premières années, il se rémunère en fonction de la trésorerie disponible. Toutefois, certains sites spécialisés en recrutement annoncent des fourchettes moyennes entre 4 000 et 5 000 euros brut mensuels.
Comment devenir gestionnaire d’entreprise ou repreneur d’entreprise
Vous souhaitez parfaire vos connaissances pour reprendre une entreprise ? Au sein du réseau SKALE, nous avons à cœur de vous accompagner dans vos projets professionnels, en développant votre culture citoyenne, votre esprit entrepreneurial ainsi que votre capacité à bien communiquer.
Voici des formations particulièrement adaptées pour devenir gestionnaire ou repreneur d’entreprise. Elles améliorent vos chances de réussite dans la reprise d’une société :
- Le certificat d’entrepreneur, une formation en e-learning sans diplôme préalable requis ;
- Formation bac +5 : Executive Mastère Entrepreneuriat & Business Development ;
- Formation bac + 5 : Executive Mastère Manager de projets ;
- Formation bac +5 : Executive Mastère Ingénierie d’affaires.